自從有了高考以來(lái)，每年高考那幾天都是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，就在上周，高考剛剛結(jié)束，考生開始進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的暑假，但有業(yè)內(nèi)人士稱，衛(wèi)浴行業(yè)的高考才剛剛開始。

進(jìn)“世界考場(chǎng)”，中國(guó)品牌到底行不行?

改革開放30多年以來(lái)，中國(guó)GDP超7成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。盡管“made in china”早已遍布全球，但是中國(guó)在世界上的知名品牌卻鳳毛麟角。

2017年兩會(huì)期間，針對(duì)重拾“工匠精神”問(wèn)題，央視的《消費(fèi)主張》欄目重播了去年76份中、美多國(guó)智能衛(wèi)浴大PK的節(jié)目。經(jīng)過(guò)對(duì)多個(gè)國(guó)家的檢測(cè)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)品牌在清潔性、便捷性、安全性上，均“碾壓了”標(biāo)價(jià)超高的美國(guó)、韓國(guó)等國(guó)的同類產(chǎn)品。時(shí)隔兩年，中國(guó)企業(yè)上演“逆襲”，但經(jīng)過(guò)這樣的反轉(zhuǎn)，僅僅只是個(gè)開始。

中國(guó)品牌沒有高考，但每天都是考驗(yàn)

諾基亞為什么會(huì)死?固化思維，缺乏創(chuàng)新，守著“既得利益”，拒絕轉(zhuǎn)型?？逻_(dá)膠卷為什么會(huì)死?反映遲鈍，偏于保守，猶豫不決，錯(cuò)失良機(jī)。

較之于此，比爾蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)6”;李彥宏則說(shuō)：“百度離破產(chǎn)只有30天”。海爾張瑞敏更是慨嘆，經(jīng)營(yíng)企業(yè)“永遠(yuǎn)兢兢業(yè)業(yè)，永遠(yuǎn)如履薄冰”。企業(yè)居安思危的“破產(chǎn)危機(jī)論”“薄冰精神”，才能讓它們可以夠更好地行走在行業(yè)的最先列，提早預(yù)警，提前決策。

在謀求發(fā)展的路上，企業(yè)每天都面臨新的考驗(yàn)，面對(duì)億萬(wàn)消費(fèi)者的龐大“考官”群體，企業(yè)沒有絲毫放松的機(jī)會(huì)。

從經(jīng)濟(jì)大國(guó)邁向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的中國(guó)，正在推動(dòng)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”和“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型，中國(guó)品牌從根本上與走向國(guó)際并駕齊驅(qū)，逐漸用實(shí)力在海外贏得了口碑。

海爾作為中國(guó)品牌走出的代表，經(jīng)過(guò)幾十年的國(guó)際化發(fā)展，產(chǎn)品成功進(jìn)入100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，海外產(chǎn)銷比例已達(dá)55%。與海爾一樣，近年來(lái)許多中國(guó)企業(yè)走出了國(guó)門。

2016年，全球智能手機(jī)平均發(fā)貨量增速低于5%，華為卻逆勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)發(fā)貨量同比增長(zhǎng)29%，銷售收入同比增長(zhǎng)44%。在歐洲傳統(tǒng)手機(jī)品牌高地的西歐和北歐市場(chǎng)，華為手機(jī)銷售收入在已有一定規(guī)?；A(chǔ)上，均實(shí)現(xiàn)100%左右的增長(zhǎng)。

因此在這個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)的世界考場(chǎng)上，中國(guó)民族衛(wèi)浴品牌實(shí)力相對(duì)較弱，中國(guó)民族衛(wèi)浴還需積極創(chuàng)新，敢于走出國(guó)門，根據(jù)他國(guó)市場(chǎng)需求，打造符合他國(guó)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能在國(guó)際市場(chǎng)上綻放光芒。

廣東偉祥衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司是一家集設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，銷售一體化的衛(wèi)浴知名品牌廠家，公司本著“以人為本”的設(shè)計(jì)理念，采用專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和成熟的技術(shù)工藝，精心打造出款式優(yōu)美，安全耐用，時(shí)尚便捷的衛(wèi)浴產(chǎn)品。產(chǎn)品包括各種高檔水龍頭，浴室掛件，各類銅配件等產(chǎn)品。質(zhì)量上乘，品種齊全，款式優(yōu)美的產(chǎn)品為您的生活創(chuàng)造靈性，舒適的空間。歡迎詳詢：http://jalong.cn